Oil Reservoir Administration

oilfield
Print Friendly, PDF & Email

ادارة الحقول النفطية

المهندس عقيل الشويلي

تعتبر عملية استثمار الحقول النفطية من ضمن عمليات الانتاج التي تتضمن عدة نقاط جوهرية يجب ان يدركها العاملين في هذا القطاع اهمها :

اولا : كيف يتم الانتاج ؟ وماهي الخطوات العملية للانتاج .؟

ثانيا : ماهي الكمية والنوع للمنتج ؟

ثالثا : لمن الانتاج ..؟ من الذي سيجني ثمار الانتاج …؟

وهنا نجد جانبين مهمين في عملية الانتاج الاول هو علاقة الانسان بالطبيعة خلال عملية الانتاج والجانب الاخر علاقة الانسان بغيره من الافراد في تلك العمليات . حيث يجب ان تصب العملية الانتاجية في خدمة الانسان لا العكس .

ومن اجل الانتفاع الامثل بعملية انتاج النفط يجب ان تحدد الدولة المنهج الاقتصادي المناسب الذي يعود عليها بأقصى فائدة وتؤدي الى تنمية الانتاج بصورة مستمرة ….. لذلك يجب دراسة كل المذاهب الاقتصادية في العالم والخروج بنظام اكثر نضجا فهناك المذهب الاشتراكي الذي يؤمن بأن الانتاج هو الذي يصنع الانسان والتاريخ الانساني … وكذلك المذهب الرأسمالي يعتبر الوفرة الانتاجية ويؤمن بها كهدف ويعتقد من ذلك هو السبيل لاعتصار كل المواهب والامكانات …. لذلك يجب ان تضع الدولة في البداية السياسة المناسبة التي تاخذ ايجابيات تلك المذاهب وتعتصر زبدة كل فكر وتجارب تلك المذاهب .

ولضمان نجاح اي عملية صناعية يتطلب ادارة ناجحه ومحترفة تعمل على مخطط واضح وممنهج يضمن الوصول الى الاهداف المطلوبة وتحقيق اعلى ربح في اطول فترة زمنية وهو الهدف المطلوب الوصول اليه وهذا ما يطلق عليه مصطلح ال ( plateau ) لذلك يحتاج العاملين دراسة اي حقل او رقعه نفطية بتمعن كي يتم تجاوز الاخطاء والخطوات غير المدروسة التي ربما تؤدي الى مشاكل فنية كبيرة تعود بخسائر فادحة .

حيث يقوم المختصين بعد استلام معلومات الشركات الاستكشافية في بادئ الامر الى تحديد نوع الحقل حيث تقسم الحقول وحسب المخطط الموضح ادناه الى حقول فعلية مبرهن على وجود النفط فيها ( Proved ) وحقول غير فعلية لايوجد دليل ملموس على تواجد النفط فيها ( Unproved ) والنوع المهم لدى المختصين في النفط هو النوع الاول (Proved) الذي ينقسم ايضا الى نوعين هما المطور (Developed) وغير المطور (Undeveloped) حيث يضم النوع المطور(Developed) على منشأت سطحية وابار مكتملة الحفر وجاهزة للانتاج وينقسم ايضا الى قسمين القابل للانتاج ( producing ) والغير قابل للانتاج (Nonproducing) لاي سبب من الاسباب. كان يكون كلفة استخراج البرميل اكبر من قيمة البيع او لاسباب تتعلق بالحدود الامنه للعمل ( Safety ) .

oilfield

وبعد تحديد نوع الحقل والشروع في تطويره واستثماره يتطلب ذلك ان توفر الادارة كافة الاختصاصات المطلوبة للعمل حيث يكون عمل كل اختصاص مكمل للاخر من اجل معرفة كافة المشاكل والعمل على حلها ووضع جميع خطط العمل ضمن المعادلة الرئيسية للانتاج وهي اعلى انتاج بأقل كلفة في ظروف امنه … ومن اهم الاختصاصات المطلوبة : هندسة الحفر , هندسة الانتاج , هندسة المكامن , عمليات الانتاج , المنشأت السطحية , الصيانة , السلامة والبيئة , الجيولوجي , القانونية والادارية والمالية وكما مبين في المخطط التالي:

oilfield administration

وبعد تهيأه كافة الكوادر والامور الفنية تأتي عملية وضع السياسة المالية للمشروع حيث يبدأ المشروع بكلفة رأسمالية (capex)  حيث تغطي اموال ميزانية هذا المصطلح كافة الاعمال الاولية التي تجري في الحقل من حفر ابار اولية لتقييم كميات النفط الموجودة في المكمن والقابلة للانتاج بالاضافة الى المنشأت السطحية الضرورية لبدء الانتاج كمحطات العزل وباقي المنشأت الضرورية …. وبعد الانتهاء من هذه المرحلة يكون الحقل قد اكمل مرحلة التقييم واصبح معظم بياناته معلومة لدى الادارة والتي على اساها تقوم بأعداد خطة للانتاج تصل من خلالها الى مرحلة انتاج الذروة (plateau) وتتم هذه العملية بكلفة تشغيلية (opex) والفرق بين الكلف الرأسمالية (capex)والتشغيلية (opex) هو ان الكلف الرأسمالية (Capex) حيث اتى هذا المصطلح من المصطلح الانكليزي (Capital Expenses)وهي المصاريف التي تحمل على تكلفة الأصل حتي يصبح الأصل جاهز للإستخدام في نشاط الشركة أي يتم صرفه علي تكلفة الأصل . بينما االكلف التشغيلية (Opex)حيث اتى من المصطلح الانكليزي (Operating Expenses) هي المصاريف التي تنفق علي الأصل أثناء إستخدامه كالصيانة والوقود والزيوت وهي تعتبرمصاريف فترة .

يمكن التوصل إلى نتيجة نشاط المنشأة من ربح أو خسارة خلال الفترة المالية فإن حسابات النتيجة يجب تحمليها بكل الكلف التشغيلية التي تخص الفترة المالية وأيضا يجب أن تظهر الكلف الرأسمالية بميزانية المنشأة في نهاية الفترة المالية .

ويترتب على الخلط وعدم التفرقة بين الكلف التشغيلية والكلف الرأسمالية إعداد قوائم مالية مضللة وغير صحيحة ،إذا أن حسابات النتيجة لن تعبر على الوجه الصحيح عن نتيجة نشاط المنشأة من ربح أو خسارة خلال الفترة المالية كما أن الميزانية لن تعطي صورة صادقة وواضحة عن المركز المالي لها في نهاية تلك الفترة .ويمكن تصور العملية بصوره اكثر سهولة من خلال المخطط التالي :

Oilfield administration